自古以来，千里遇伯乐，伯牙与子期被传为佳话，说的正是知音难求的故事。在当今社会，一方面是求职者就业压力大、就业形式严峻，另一方面是用人者人才稀缺现象严重，求职者和用人者之间矛盾逐渐凸显。那么，我们又该怎样对待人才的流转和任用呢？

    最近，网民热议：东北某高校一博士生借调到宝钢工作，干得非常出色，对方特别希望他能留下来。学校非常纠结，觉得自己培养的博士被人挖走，是一种人才流失。但权衡再三，最终还是把人放了。该高校的领导能够站在长远的角度对人才加以培养任用，给予其更好的发展平台，是宽广胸怀的体现，更是出于对人才的一种爱惜。

    流转者在考虑更换工作之前，应该仔细衡量自身能力是否适应新工作，综合考虑新旧工作之间的差异，思考更换工作的原因何在，努力协调好新旧单位的关系。做到换前三思后行，换后脚踏实地，不盲目跟风图新鲜，要禁得住诱惑的检验，找到适合的才是最好的工作。

    用人单位在遇到“跳槽者”，要以平和的心态接纳他们。如果员工确实有更好的发展空间，应该支持鼓励员工追求新事物、学习新技能；如果本单位员工频繁出现类似情况，就应该综合分析自身是否在人才管理、发展前景、工资待遇等方面存在问题，做到有问题及时解决，避免类似情况再发生，真正做到留人亦留心。

    人才机构也应该加强公益性的培训，积极正面的引导人才的进退流转。面对很多求职者的先就业再择业心态，社会应该给予理解，也应该为他们提供技能方面的培训、挖掘他们工作的潜能，合理的分散就业，推动人才市场的良性流动。

    在现实生活中，人才的流转现象比比皆是，无论是流转者还是用人单位都应该以平常心对待，留人当留心，不要因小失大，留住了人失去了才。