近日，云南省针对部分驻村扶贫干部作用发挥不够充分，搞“走读式”“挂名式”帮扶、只转转不用心、只谈谈不落实等情况，实施驻村干部召回制度。调查发现，截至目前，贵州、湖北、云南等地均已实施干部召回制度。据不完全统计，有数千名干部因为官不为等原因被召回。（8月25日 《北京晨报》）

为解决7017万贫困人口的脱贫问题，实现2020年全面建成小康社会宏伟目标，党中央发出了精准扶贫的号召，吹响了扶贫攻坚的“集结号”，各级党委政府迅速响应，积极行动，选派了一大批尽职尽责、敢于担当的驻村干部，实行了群众不脱贫、干部不脱钩的工作机制，取得了良好成效。但是也有少部分选派的驻村干部不履职、不尽责、不尽心，占位子、装样子、混日子，抱着“渡金”的心态，有着无所作为、一事无成的“病态”，违背了下派驻村干部的初衷，给扶贫攻坚“添赌”。

很多企业一旦发现产品在设计或质量上存在缺陷，往往会对其进行召回，以此保障消费者们的权益。从某种程度上来讲，正是有着一颗对消费者的“责任心”，才会成就这些企业的良好口碑。与此同理，一旦出现下派的干部不合适，组织上也要对其进行召回。对那些滥竽充数的干部实行召回，既体现出了对人民群众负责任的态度，也是锻造可信赖政府的必要举措。

“疆臣守土，责有攸归”，云南省召回履职不力的驻村扶贫干部，树立了“以德为先、注重实效、群众公认”的用人风向标，形成“有为者有位、无为者让位”的考核新常态，这样的举措无疑会给那些身上有“毛病”的干部套上“紧箍咒”，让他们“别无二心”，只能在为人民服务的道路上脚踏实地、甩开膀子、干出样子。

扶贫工作实实在在，来不得半点虚假，要想取得实效，驻村干部就必须放下架子、沉下身子，详细调查、仔细研究，找准“病根”、摸准“病脉”，针对不同贫困区域环境、不同贫困户状况，运用科学有效的程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理。

召回履职不力的驻村扶贫干部是对扶贫责任的加码，是以压力催生动力的重要手段。此外，正如企业对存在缺陷的产品进行召回，以便对其进行完善一样，干部召回也不能仅仅召回就一了了之。必须实行严格的问责机制，对召回干部对照《中国共产党问责条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》、《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》等党纪党规进行审查，看其有无违反党规党纪之处，让选派的驻村干部时刻感受到悬在头顶的“达摩克利斯之剑”，如此才能起到警示作用，才能使他们恪守尽职，才能将扶贫工作做到实处，确保到2020年所有贫困地区和贫困人口同全国人民一道迈入全面小康社会。（作者：许谨谦）