在近期加强队伍建设过程中，山东省寿光市公安局稻田派出所从狠抓内务卫生、警容风纪、警车管理、习惯养成等四个环节入手，切实规范队伍正规化管理，为全面做好基层公安工作提供了坚实的人力保障。

一是狠抓内务卫生管理。在建立实行“每日一检查”和“每周一通报”制度的同时，进一步完善了每周内务卫生评比制度，每周不定期对全所民警、辅警人员的内务卫生进行突击检查，并对每个办公场所、宿舍从物品摆放、地板、窗户、被子、电风扇、衣柜、书桌等细小环节进行量化打分、评比，评选出最佳办公室、最佳宿舍和最差办公室、最差宿舍；同时，进一步规范和加大民警和辅警内务卫生的检查力度，在检查中，所领导坚持高标准、严要求，对每一项检查内容深入细致，不放过每一个细节，不留下任何死角，对检查中发现的问题当场责令责任人立即整改，并及时在所务会上予以通报；通过定期检查通报和评比排名，进一步规范和统一了民警和辅警的内务设置，为全所民警和辅警工作、生活营造了一种健康向上的良好环境气氛，有效地提高了派出所内务正规化管理水平。

二是狠抓警容风纪管理。在进一步规范着装要求、落实着装管理规定和保持警容严整的基础上，从规范行为举止抓起，要求全所民警和辅警在日常值班、备勤工作中做到举止端庄，对待群众要说话和气，使用文明用语，不讲粗话、脏话，并切实认真抓好民警和辅警警容风纪的教育管理，做到警容风纪与日常工作同部署、同检查、同落实。同时，所领导全面抓好全所警容风纪的监督检查，对全所民警和辅警遵守和贯彻执行警容风纪和纪律作风的情况开展常态化监督检查，及时纠正和处理发现的问题，切实严抓严管，对民警在警容风纪监督检查中连续通报三次的，实行评先“一票否决”，对辅警在警容风纪监督检查中连续通报三次的，立即予以辞退。通过狠抓日常警容风纪管理和监督检查，确保警容风纪管理工作落到了实处。

三是狠抓警用车辆管理。实行警用车辆“六化”管理，即：学习教育经常化、内部监督常态化、责任追究严格化、派车管理规范化、车辆检查日常化、警车管理制度化。通过定期组织全警学习警车管理规定、交通法规等相关知识，做到警钟长鸣；所领导不定期对警用车辆使用管理情况进行督察，发现苗头及时纠正；对未经所长同意擅自出车或不按规定驾驶警用车辆造成交通违法现象以及行车安全事故的，由驾驶员民警承担全部责任；坚持从源头抓起，实行派车单制度，并按照“合并同行”原则，能一路办事的尽量一路，切实减少派车数量，节约成本；明确责任，落实专人负责每台车辆每天的日常清洁、维护、保养，对有故障的车辆及时进行维修，保证车况良好；对车辆耗油、维修等情况实行专人负责，切实推进警用车辆规范化、常态化管理。

四是狠抓全警习惯养成。围绕全所人员能够保持良好的习惯养成，该所紧紧抓住民警和辅警道德教育的基本内涵、道德修养、行为规范等内容，采取教育引导、制度约束、倡树新风等多种形式开展所内教育培训。所长坚持岗位跟班作业，与班子成员一起，做到一级带一级，一级抓一级，一级做给一级看，一级带着一级干，并出台一系列行为规范，其内容涉及日常工作、生活作风等各个方面，同时在一线工作中掀起比工作、比作风、比贡献的工作热潮。通过开展所内教育培训和严抓各项措施落实，使全所民警和辅警自觉把思想和行动统一到制度和要求上来，贯彻到日常的工作生活中去；在此基础上，所领导加大日常监督力度，对监督中发现的问题，及时分析症结，由所长以谈心谈话、批评教育等形式，有针对性地指导当事人整改，切实规范全所人员良好的日常习惯养成。