在第二批教育实践活动中，四川省将加大对后进基层党组织整顿力度，每个后进村至少派1名干部驻村帮扶，着力解决领导班子能力不足、服务场所不达标等问题，解决好联系服务群众“最后一公里”问题。（3月16日《四川日报》）

    正如五根指头不一样长一样，村党组织发展水平也参差不齐的。有先进村，必然有后进村。要让人民群众普遍得实惠，共享改革的红利，就不能让后进村拖了后腿。因此，必须在后进村的转化升级上下足功夫，实现后进村向先进村转化，形成长江后浪推前浪，一浪更比一浪高的可喜局面。

    在后进村转化的路径中，驻村干部将起到化腐朽为神奇的“催化师”作用。选择驻村干部要与后备干部的培养选拔紧密结合起来，挑选有培养前途的党员后备干部担任后进村党组织书记或第一书记，加强班子力量，促进转化升级。

    由于是党员后备干部担任后进村党组织书记或第一书记，他们更能发挥好自己的主观能动作用，把自己的思想优势、能力优势和信息优势发挥得淋漓尽致。同时，要断了后备干部下去“镀金”的潜意识，实行后进村不转化升级驻村干部“不收兵”的破釜沉舟式作法，迫使下派干部自觉做到人往基层走，心往基层想，事为基层办，杜绝身在曹营，心在汉的作派。

    后进村的转化升级需要驻村干部当好“催化师”。暂时的物资援助和项目扶持，只是雪中送炭，只能解后进村的燃眉之急，难于形成持续优势。驻村干部最大功绩在于让后进村形成可持续发展能力，走上一条可持续发展的良性循环道路。为此，要在以下几个方面发挥好“催化师”作用。

    一是要在培养后进村干部上档次上发挥好“催化师”作用。驻村干部作为“外援”力量，始终回避不了“收兵”的结局。发展后进村经济社会事业，最终还得靠“本土”村干部。他们的能力如何，才是最终决定后进村发展前景的关键因素。为此，驻村干部要用先进的思想、创造性的思维去“催化”后进村村干部的智慧和灵魂，让他们茁壮成长。

    二是要在培养后进村干部灵活运用群众路线上发挥好“催化师”作用。群众是最好的老师，“三人行，必有我师”。把后进村干部培养成坚定的群众路线践行者，既是后进村升级的必由之路，也是密切党群干群关系的应有之义。为此，要认真指导后进村干部开展好党的群众路线教育实践活动。

   三是要在为后进村村民勤劳致富上发挥好“催化师”作用。作为驻村干部，虽无法立竿见影地让后进村村民个个成为腰缠万贯的富翁，但在任期内必须做出几件让群众津津乐道的好事、实事，才算交出一份满意的答卷。为此，要想方设法为后进村引进致富项目，带去致富信息。同时，搞好后进村招商引资“软环境”，筑巢引凤，增强后进村造血功能。